| |
Delegovanie
Tento seminár vám dá praktické tipy, pomocou ktorých sa naučíte úspešne delegovať v pracovnom živote.
Delegovanie patrí medzi základné manažérske zručnosti. Dáva priestor manažérovi získať viac času na jeho kľúčové úlohy a zabraňuje nadmernému stresu z časovej tiesne. Delegovanie taktiež patrí k dobrého time manažmentu.
Obsah
-
Delegovanie núti k time manažmentu a lepšiemu riadeniu seba samého
-
Úlohy vedúcich pracovníkov
-
Motivovanie spolupracovníkov prostredníctvom delegovania
-
Delegovanie znamená riziko – dôvera buduje základy
-
Zodpovednosť na oboch stranách
-
Možné problémy a najčastejšie chyby pri delegovaní
-
Odstraňovanie barier pri delegovaní
-
Spätná väzba
-
Následná kontrola
Trvanie
4 - 6 hodín
|
|