| |
Teambuilding
Budovanie tímu je proces, v ktorom sa z obyčajnej skupiny ľudí stáva efektívne organizovaná jednotka schopná podať lepší výkon, než je súčet individuálnych výkonov jednotlivých členov. Tím dokáže synergicky spájať potenciál svojich členov a vytvoriť tak živý organizmus vyššieho rádu, ktorý je schopný efektívnejšie dosahovať vytýčené ciele.
Dosiahnutie vývojového štádia tímu nie je samozrejmosťou ani v pracovných skupinách, ktoré spolu fungujú už dlhý čas. Proces budovania tímu má svoje zákonitosti a pravidlá a v optimálnom prípade je cieľavedomo riadený a kontinuálne reflektovaný z pozície lídra tímu (vedúceho, manažéra…).
Teambuilding patrí k najrýchlejším a najefektívnejším spôsobom upevňovania a budovania pracovného kolektívu - tímu. Outdoodrový aj indoorový teambuiding je zážitkový model zameraný na podporu vzájomnej dôvery, podnecuje k spolupráci a pochopeniu správania jednotlivých členov.
Základom je uvoľnená, priateľská atmosféra a séria aktivít, ktoré nútia rozmýšľať a konať aj iným – novým spôsobom. Každý program vytvárame v spolupráci so zadávateľom na základe presne definovaného cieľa.
S čím všetkým sa v rámci rôznych firemných kultúr môžte stretnúť pod pojmom „teambuilding“
- Spontánne, neštruktúrované, až bujaré zábavy „off-site“ spojené s konzumáciou alkoholu a opekaním prasaťa…
- Branné pochody lesnými cestičkami.
- Hranie rôznych zábavných a vtipných spoločenských a psychologických hier vonku, alebo vnútri…
- Hranie rôznych zábavných a vtipných spoločenských a psychologických hier vonku, alebo vnútri spojené s následnou reflexiou a uvedomením si súvislostí s témou budovania tímu.
- Sofistikovane vybraté a naplánované aktivity zahrňujúce psychodiagnostické nástroje, pri ktorých sú výkony členov tímu sledované a dôsledne vyhodnocované skúsenými externými hodnotiteľmi s cieľom diagnostikovať aktuálny stav tímu a navrhnúť intervencie a rozvojové opatrenia…
- Kombinácie všetkých vyššie uvedených…
Čím sú naše teambuildingy výnimočné?
Zameriavame sa predovšetkým na budovanie tímu psychologickými metódami, športové, zábavné a dobrodružné aktivity len spestrujú náš program.
Hranie hier pomáha pozerať sa na kolegov inak, zažívať iné pocity ako pri bežných pracovných povinnostiach, nehrozí riziko neúspechu. Táto uvoľnenosť odbúrava neviditeľné myšlienkové hranice, ktoré si človek v priebehu života stavia. Zároveň sa každý člen tímu môže obohatiť o názory, prístupy a riešenia svojich kolegov a tým urýchľuje svoj osobný rozvoj.
Počas teambuildingu majú členovia jedinečnú príležitosť zažiť svojich kolegov v inej (uvoľnenej, zábavnej, netradičnej) situácii. Spoznať ich skrytý potenciál, vlastnosti a schopnosti. Príležitosť ukázať to dobré a tvorivé vo mne – prežívanie radosti z toho. Následné získanie (motivačne formulovanej) spätnej väzby nielen od kolegov, ale aj od nezávislých pozorovateľov – lektorov.
Ciele teambuildingu
• bližšie spoznanie sa navzájom
• formovanie kvalitnejších pracovných vzťahov
• zlepšenie komunikácie
• rozvíjanie skupinovej dynamiky – bližšie, kvalitnejšie vzťahy
• prehlbovanie schopnosti spolupráce
• ujasnenie si rolí, pozícií – testovanie dominancie a vzájomného vplyvu
• kreativita, odblokovanie stereotypného myslenia
• uvoľnenie atmosféry, odľahčenie
• zábava, relax
• fyzická aktivita
Dve roviny benefitov, ktoré prináša premyslený teambuilding
Zážitková rovina
ľudia sa v spoločných aktivitách lepšie a hlbšie spoznajú = utužia sa vzťahy = zlepší sa komunikácia = vzrastie miera identifikácie s tímom = zvýši sa loajalita k tímu
facilitovaná a následne reflektovaná účasť na relevantných aktivitách pomôže členom tímu získať vhľad do vzájomného fungovania, odhalí nepomenované problémy, naznačí možné smery ich riešenia = uvoľní sa atmosféra v tíme a energia doposiaľ viazaná konfliktami môže byť použitá na konštruktívne účely
Informačná rovina
Pozorovanie výkonov členov tímu v špecificky naplánovaných aktivitách poskytne (priamo, alebo sprostredkovane od facilitátorov) lídrovi / manažérovi tímu cenné a iným spôsobom ťažko získateľné informácie využiteľné v každodennom riadení.
Oblasti, v ktorých je možné rozvíjať tím, sú zároveň základnými charakteristikami efektívne fungujúceho tímu:
|
V každej z vyššie uvedených oblastí je možné v spolupráci so zadávateľom naplánovať teambuildingovú intervenciu.
Špecifiká teambuildingových projektov ponúkaných spoločnosťou Atna
• Kladieme dôraz na pragmatické využitie psychologických nástrojov v procese plánovania, realizácie a vyhodnocovania teambuildingových projektov.
• Našou silnou stránkou je psychologické vzdelanie členov tímu a ich extenzívna skúsenosť s aplikáciou psychologických nástrojov v biznis-kontexte.
Pre koho je zvlášť vhodné rozvíjanie tímovej efektivity nástrojmi cieleného teambuildingu
• Novo sformované pracovné skupiny.
• Skupiny, v ktorých došlo k významnej personálnej obmene z rôznych príčin.
• Skupiny, v ktorých prišlo k zmene priameho vedenia.
• Skupiny, ktoré sú svojim výkonom výrazne mimo optima.
• Skupiny, ktorých efektivita je brzdená, až blokovaná nahromadením interpersonálnych vzťahových problémov medzi členmi.
Bližšie informácie na teambuilding@atna.sk
|
|