aplikovaná psychológia pre manažérov
• Praktický úvod do kľúčových psychologických
súvislostí riadenia a vedenia ľudí.
• Osobný rozvoj v oblasti soft-skills.
• Rozvoj emočnej inteligencie.
Čím vyššiu pozíciu človek zastáva, tým môže mať emocionálna inteligencia významnejší vplyv na jeho prácu s ľuďmi. Emocionálna inteligencia sa dá cieľavedome budovať a podporovať. Program ZEON je svojim rozsahom, zameraním aj štruktúrou prispôsobený tak, aby vytváral ucelený priestor na rozvíjanie emocionálnej inteligencie. Ponúka poznanie psychologických súvislostí, ktoré zásadne ovplyvňujú efektivitu a úspešnosť manažéra pri riadení a vedení ľudí. Motivuje vykročiť zo svojej komfortnej zóny a zvládať nové výzvy.
Soft skills sú komunikačné zručnosti, budovanie zdravých postojov k sebe aj k druhým, manažérske zručnosti (delegovanie, motivovanie, riešenie konfliktov, vedenie ľudí a pod.), všetky zručnosti a schopnosti, ktoré uľahčujú udržovať profesionálne vzťahy v pracovnom prostredí.
Koučing je veľmi efektívny nástroj rozvoja, prináša pomerne rýchlo viditeľné výsledky, jeho cieľom je pomôcť manažérovi odstraňovať svoje aj okolité mentálne bariéry a vyťažiť maximum potenciálu.
Supervízia sa zameriava predovšetkým na zdieľanie komplexných systémových problémov, s ktorými sa najčastejšie manažéri stretávajú a javia sa ako ťažko uchopiteľné doterajším poznaním. Umožňuje odborne diskutovať o širších súvislostiach príčin nedostatkov.
Program ZEON je rozdelený na tri základné úrovne:
1. Poznať seba a druhých
Načo je nám sebapoznanie? Bez sebapoznania nie je možné poznať a pochopiť zákonitosti fungovania druhých ľudí a využiť toto poznanie na ich efektívne vedenie a ovplyvňovanie. Pri komunikácii a budovaní vzťahov s druhými ste totiž nástrojom vy sami – vaša osobnosť. Je zrejmé, že poznanie tohto nástroja je v manažérskom rozvoji vysokou prioritou. Základným cieľom tejto úrovne programu je dosiahnuť, aby si manažér lepšie uvedomoval súvislosti a príčiny svojich subjektívnych reakcií, rozhodnutí, postojov a emócií. Týmto dosiahne väčšiu slobodu, nadhľad a flexibilitu v rozhodovaní a zredukuje počet impulzívnych, automatických, nereflektovaných, či „podvedomých“ reakcií, ktoré ho môžu viesť nesprávnym smerom. Poznanie psychologických súvislostí vo vlastnom živote mu pomôže lepšie chápať motiváciu, správanie a prežívanie druhých.
Didaktický prístup v tejto časti programu vychádza z psychologickej koncepcie „tieňa“ a jeho poznávania. Tieň symbolicky reprezentuje tú časť našej osobnosti, ktorú potláčame, zavrhujeme, nepoznáme a odmietame si uvedomovať, aj keď výraznou mierou ovplyvňuje naše správanie a emocionalitu.
2. Zaobchádzanie so sebou a druhými
Poznanie súvislostí sprostredkované v prvej úrovni programu ZEON nás stavia pred otázku: Ako na základe získaného vhľadu optimalizovať zaobchádzanie so sebou samým a s druhými ľuďmi v záujme dosahovania vytýčených cieľov? Druhá úroveň programu ponúka inšpirácie a návody pri hľadaní odpovedí na tieto otázky.
Špecificky sa zameriava na nasledovné témy: Budovanie sebavedomia a vnímanie samého seba ako víťaza. Harmonizovanie interpersonálnych vzťahov tak, aby nám ľudia, s ktorými žijeme a pracujeme boli nápomocní pri dosahovaní našich cieľov. Vyvažovanie práce a súkromia (work-life balance) v záujme čo najlepšieho využitia a regenerácie vlastnej životnej energie.
Didaktický prístup v tejto časti programu je charakteristický cieľavedomým budovaním a ovplyvňovaním postojov účastníkov, koučovaným nácvikom nových zručností a analýzou dosiahnutých výsledkov pri ich aplikácii v praxi.
3. Ovplyvňovať seba a druhých
Témou poslednej úrovne programu ZEON je rozvoj schopnosti ovplyvňovať seba a druhých v zmysle mať moc vedome meniť smer myslenia, prežívania a správania v záujme efektívnejšieho dosahovania spoločných cieľov. Táto schopnosť musí byť budovaná na pevných základoch sebapoznania a uplatňovaná v súlade s etickými princípmi.
Náplňou programu na tejto úrovni je rozvoj cieľavedomosti a schopnosti žiť svoj život na základe osobnej vízie, ktorá má motivujúci účinok na nás samých, aj na ľudí v našom pracovnom a súkromnom okolí. Táto téma má prirodzené presahy do oblastí ako: motivácia, sebamotivácia, presviedčanie (persuázia), argumentovanie, prezentovanie.
Didaktickou metódou je opäť najmä koučovaný nácvik nových zručností a postupov doplnený analýzou dosiahnutých výsledkov pri aplikácii nadobudnutých zručností a postojov v praxi.
Štruktúra a časový formát programu
- 50 – 60 hodín pre každú úroveň, podľa zloženia a špecifických potrieb konkrétnej skupiny.
- Úrovne programu na seba nadväzujú a je optimálne ich absolvovať v uvedenom poradí
- medzi jednotlivými stretnutiami je čas na prirodzenú aplikáciu poznatkov a zručností v praxi. Zo stretnutia na stretnutie pribúdajú otázky, účastníci začínajú vidieť nové možnosti / súvislosti a sú schopní lepšie narábať so svojim potenciálom.
- Finálna podoba programu je prispôsobiteľná potrebám a predstavám zadávateľa
Univerzálny prínos programu ZEON
-
Pri diskusiách účastníci spoločne hľadajú odpovede a riešenia, dávajú a dostávajú spätnú väzbu. Prinášajú skúsenosti z praxe, prichádzajú s inovatívnymi riešeniami, prenikajú hlbšie do problematiky ľudskej komunikácie a vzťahov, získavajú nadhľad a stávajú sa zrelšími a vnímavejšími.
-
Vzťahy na pracovisku majú šancu byť kvalitnejšími, pretože dochádza k lepšiemu vzájomnému pochopeniu.
-
Zvýši sa mentálna a vzťahová flexibilita účastníkov, čo im umožní vidieť príležitosti a riešenia tam, kde ich doposiaľ iracionálne a defenzívne odmietali hľadať.
-
Odpútanie sa od zabehnutých koľají zvýši kreativitu, ktorá môže odkryť doteraz nevyužitý potenciál pracovníkov na rôznych pozíciách.
-
Využitá kreativita zvyšuje radosť a dobrý pocit z práce, čo v konečnom dôsledku zlepšuje efektivitu.
-
Noví manažéri sa budú cítiť lepšie vyzbrojení zvládať výzvy vo sfére medziľudských vzťahov (tzv. líderská dimenzia práce manažéra). Táto oblasť býva v príprave manažérov často a fatálne podceňovaná napriek jej evidentnej dôležitosti.
Komu je program ZEON určený?
- kariérne mladým manažérom, ktorí majú záujem rozvíjať teoretické aj praktické skúsenosti
- skúseným manažérom, ktorí chcú na sebe pracovať za hranice rutinnej praxe a hľadať nové možnosti v oblasti manažérskej psychológie
- manažérom, ktorí stoja pred výzvami zmien a nového prostredia, prípadne potrebujú inšpiráciu a podporu pri zvládaní hraničných situácii
Úvodnú analýzu vzdelávacích potrieb robíme bezplatne.
Viac informácii získate na atna@atna.sk